近日，温州电视台为“打造铁三角，喜迎十九大”营造氛围，推出《对话温商》栏目，电视台专访了集团董事长兼总裁张鹏飞，节目于9月13日播出，介绍了他从雏鹰到雄鹰裂变的成长之路。在接班企业的十四年中，他带领着泰昌集团及旗下子公司，直面困难，迎风而上，带领主营的电力工程和电力设施制造业务走出国门，走向世界。记者吴芸芸与张鹏飞总裁作了一番对话。

    吴记者：你是我采访的最年轻温商，你是85年的，今年33岁，这个年龄阶段的其他温商基本上还处于学习阶段，没有像你处在掌舵阶段。

    张总裁：温商二代很幸运，他们有那么一个人指引着他们怎么走，我那时是抹黑前进。对于这个企业无论多少代价，我都愿意付出，因为我父亲为了这个企业付出了生命，捍卫这个企业相当于捍卫他的生命。如其沉浸在悲痛中，不如化悲痛为力量。把这企业做好。那时是五个子公司，相当于自己的五只指头，怎么样把指头并成拳头，真正地把这个力量打出去。

    吴记者：你在不断学习，让自己当成为一种海棉状态？

    张总裁：人、财、物、供、产、销，多方面的知识都要学，未来的企业是复杂的、系统的，过早地掌管企业，在过去我们也走过不少弯路。

    吴记者：你对父亲有什么样的印象。

    张总裁：感受最深的是父亲对事业的执著，和朴实诚恳的为人。我总结为三句话：做一个受人尊敬的品质人；做一个不忘初心的感恩人；做一个快乐工作认真生活的幸福人。这也是我这么多年总结泰昌人要奉行的为人为事的标准。我们有句话叫“德不配位，必有灾祸”，德在这里指德行，也包含了才能。

    吴记者：你们是守业加创业的状态中，稳中有进，在不断学习。

    张总裁：我老爸为企业打下了很好的基础有一个好团队，但成长还是要靠自己，不历经风雨怎见彩虹。时代在变，规律不变，我们是立足传统产业基础上，做些新兴的东西，对于我们公司未来是两化，第一是智能化，第二是国际化。我们一直致力于电网建设，未来我们希望温州的电网或经济插上智能的翅膀和坚强的翅膀。特别是现在讲工匠精神、匠心制造，我们更多地是沉下心来，把手上的工作如何升级，在升级的基础上再去转型。这样我们要更多地去讲团队。我们温州真的需要一种开放包容的心态，凝聚世界温州人敢闯、创新的理念。

    吴记者：你即有年轻温商二代敢闯、创新的精神，又对温商一代的创业精神的尊重与钦佩，与温商二代又不同。你父亲期望做好泰昌企业，在你这里已得到了实现。

    张总裁：做好泰昌企业对我父亲来说，那是一份责任。对我来说我想成为一名企业家，而不是一名资本家，独创不与众创，集结大家一同来做，独乐乐不如众乐乐。现在是创新经济、共享经济时代，我对现在的状态至少是非常珍惜。其实这对我的锻炼和历练是一般温二代所没有的，也是独一无二的，至少现在这种状态是蛮好的。

    吴记者：现在的你非常有底气，很踏实，假如现在的你能对当初十八岁的小男孩能说话，你想说些什么？

    张总裁：第一个不要在董事长的位置；第二个到基层去锻炼学习；第三多跟老一辈的同志学习，听他们讲讲在这个企业发展中存在的问题。