（通讯员 陈赛）11月22日上午九点，泰昌建设有限公司在二楼会议室召开了集团战略规划分析会。集团总裁兼公司董事长张鹏飞、集团副总裁王茂法、集团顾问周恩生、公司总经理陈辉、常务副总经理李启焕、总经理助理吴光龙、总工程师周凤中、部分外聘顾问专家及集团经营发展部、人力资源部、办公室有关负责人参加了此次规划分析会议，陈辉总经理主持会议。
　　　本次会议会期长达一天。为加强集团和各公司战略管理，董事长张鹏飞首先对参会人员作了长达一个半小时的战略方面的专题培训，他用PPT结合集团实际从战略定义、战略管理、战略执行、战略分析等方面进行了深刻的阐述。他要求公司各层管理人员要学会运用战略管理的工具，居安思危，为企业的又快又好发展做好规划牵引。
　　　集团副总裁王茂法结合近日备受社会关注的十八届三中全会，从工商、市场、产业趋势等方面解读十八届三中全会精神，为与会人员带来了非常关键的外部政策信息，与会人员就十八届三中全会的有关内容进行了讨论，认为城镇化、市场化、财税改革将会给泰昌集团带来深刻的影响。
　　　下午参会人员针对建设公司在建筑行业中如何更好的发展和定位进行了分组讨论。建设公司有关负责人分别介绍公司内外部现状和遇到的问题、发展建议；软基处理；排水板制造；建筑设计、电力工程等方面。分组人员随后就建筑工程、电力工程、软基处理、排水板制造等方面进行了深入的SWOT分析并进行了总结和梳理，得出了重要的发展结论。
　　　本次会议结束后，集团公司将对建设公司2011-2025年发展规划作适当调整，以更符合行业发展确实和泰昌建设的发展。

会议现场

董事长讲话

集团副总裁王茂法

 公司总经理陈辉