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（通讯员 王赛君）2014年3月8日下午14点时，自营配网项目部经理董晓健主持了关于与2014年工作计划宣贯的专题会议。
首先，他在会议上对2013年的工作进行了回顾总结；然后，各与会人员针对如何2014年能够更加理顺管理流程和有效加强项目管控这两个方面做了积极有益的探讨。
董晓健经理再次讲述关于2014年的工作计划及其人员的调整。具体提到内容如下：
集团发展战略：泰昌经营涉及三大产业“两主一铺”即以输变电、建筑为企业，以智能电网为铺业。建设公司规划：总体目标以“强化能力建设为抓手、着重资源与结构的优化调整，保持稳定持续的发展，逐步打造优秀的建企业。”我们要以这样的方针战略来作为提高工作的效率。
据悉，本自营配网项目部2014年计划宣贯：经营指标：产值7500万 合同8250万 资金回笼7000万 用户总工程4500万 市区、乐清配网劳务1500万 高压劳务1000万 设计及其他零星业务500万，由此而看，我们将继续推进品牌建设，提高服务能力与服务质量，进一步做好市场开拓，加大营销力度。
为了能更快的加大营销力度，董晓健经理将把我们项目部内部做了详细的调整并讲述要点。
最后，由各部门提出意见或建议作为本次会议的收尾主题。
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